幸运飞艇怎样看大特

| 企业大学

一名优秀的管理者是如何养成的

来源:德客易采 | 发表时间: 2019-06-28 阅读:588
摘要: 权力是让你更好的服务团队,管理不是看你能管多少人,而是看你能成就多少人。如果你把权力当初巩固自己地位的基石,那么往往是事与愿违,要么让优秀的人才离开,留下奴才,要么就是你自己等待下课。
1、你获得的不是权力,而是服务  

      权力是让你更好的服务团队,管理不是看你能管多少人,而是看你能成就多少人。如果你把权力当初巩固自己地位的基石,那么往往是事与愿违,要么让优秀的人才离开,留下奴才,要么就是你自己等待下课。


2、以身作则 

      从第一天开始,就要”以身作则,成人达己“作为修身的最高标准,柳传志说,员工不会听你说的,就会看你做的!以身作则不是说服下属的重要理由,而是唯一理由。如果你做不到这一点,员工当面服从你,背后就会骂你官僚。你的领导力就失去基础。


什么东西擦了一下,手一摸才发现右胸口袋里一本厚厚的土造笔记本被子弹打得粉碎,所幸没有伤着身体,但站在他右侧的旗语员小王却被打断了左腿。


3、管理从目标开始  

      先激发员工的个人目标,然后才能分配工作的指标。当你管理团队,就应该尽快和员工沟通他的目标是什么,员工的目标越清晰,员工就越希望实现目标,你需要做就是激励他,帮助他实现目标,这样员工的打工心态就少很多,员工才能把工作的指标当为成长的目标的一部分,他就会觉得为自己干。


什么东西擦了一下,手一摸才发现右胸口袋里一本厚厚的土造笔记本被子弹打得粉碎,所幸没有伤着身体,但站在他右侧的旗语员小王却被打断了左腿。


4、管理从尊重人性开始 

      管理必须从尊重人性开始,如何做到?就是先从尊重员工开始,不要把自己封闭起来,让团队敬而远之,要和员工达成一片,但又不失威严。



5、带领员工学习成长   

      员工在跟你混之前无能是他自己的问题,但是跟你混之后无能就是你的问题。当员工跟随你第一天开始,你就应该对他的成长负责。这就是己欲达而达人,己欲立而立人。



编辑 | 德客易采合作商户 (耿经理)
标签:

版权声明

此文章由德客易行网用户发布,如有侵犯您的版权及其他权益,请及时与德客易行网联系,我们将核实情况后进行相关删除!任何复制/转载、引用本站内容的行为,都必须在尊重本站的前提下进行,非商业使用转载务必保留本文地址及原作者。
原文: http://www.51sinobis.com/college/16849.html

关注我们

德客易行网

企业大学

德客易行网企业大学是一个致力于推动企业采购人员、销售人员和企业管理人员经验提升的分享圈子。它以分享为己任,努力让前进在提升道路上的企业新人获得力量。我们热衷于互联网共享的所有的企业管理知识与经验,更希望越来越多的人能从本站学习到自己想学的知识和经验。

热门标签

幸运飞艇的技巧和方法 幸运飞艇6码两期技巧 幸運飛艇 幸运飞艇9码稳赢公式 幸运飞艇冠军杀号 幸运飞艇冠军一期7码 幸运飞艇8码公式规律 幸运飞艇前5技巧 幸运飞艇杀3码公式 幸运飞艇走势技巧规律与公式